Chinese
คุณภาพเป็นรากฐานของการพัฒนาองค์กร เราจะควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของเราได้อย่างไร?
ปรัชญาองค์กร
เรามีชุดการประกันคุณภาพและระบบการฝึกอบรมที่ครบถ้วนเพื่อให้มั่นใจในการควบคุมคุณภาพตลอดอายุการใช้งานของผลิตภัณฑ์ บริษัทของเราได้ระบุประเด็นสำคัญของการควบคุมคุณภาพไว้อย่างชัดเจนตั้งแต่เริ่มต้นการออกแบบผลิตภัณฑ์ ขจัดความซับซ้อนเพื่อทำให้ง่ายขึ้น ลบล้างข้อบกพร่องด้านคุณภาพที่เกิดขึ้นในการวางแผน และมุ่งเน้นไปที่ปัญหาด้านคุณภาพในเทคโนโลยีหลักในทุกลิงก์และแก้ไขปัญหาเหล่านั้นต่อไป
การผสมผสาน
แผนกประกันคุณภาพของศูนย์ R&D เป็นอุปสรรคแรกของการควบคุมคุณภาพ และห้องปฏิบัติการรองเป็นแผนกสำคัญในการรับประกัน "ข้อบกพร่องเป็นศูนย์ในการพัฒนา" แผนกควบคุมคุณภาพในการผลิตเป็นแผนกที่เด็ดขาดสำหรับการประกันคุณภาพปลายทางของเรา ห้องปฏิบัติการด้านคุณภาพของบริษัทเป็นผู้ตัดสินว่าผลิตภัณฑ์มีการหมุนเวียนหรือไม่ ผู้ตรวจสอบคุณภาพนอกสถานที่ปฏิบัติตามวิธีการตรวจสอบเต็มรูปแบบเพื่อรับรองคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของเรา
อุปกรณ์ขั้นสูง
คนงานจะต้องลับเครื่องมือให้คมก่อนหากต้องการทำงานให้ดี นี่เป็นสุภาษิตจีนโบราณ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การอัพเกรดอุปกรณ์การผลิตของเราเริ่มใหม่และดีขึ้น การปฏิบัติได้พิสูจน์แล้วว่าการนำอุปกรณ์ชั้นยอดมาเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต และยังช่วยเพิ่มผลผลิตของผลิตภัณฑ์อย่างมากอีกด้วย นี่อยู่นอกเหนือขอบเขตของกำลังคนเพียงอย่างเดียว สามารถอธิบายได้ว่าเป็นความรู้ความเข้าใจในการอัพเกรด 2.0 และวิธีการปรับปรุงคุณภาพ
ขจัดปัญหาในระยะการพัฒนา
จิตวิญญาณการขัดเงาอย่างเข้มงวดทำให้มีความต้องการสูงในการวิจัยและพัฒนา ชาว UZSPACE มีมติเป็นเอกฉันท์ว่าการขจัดปัญหาในการพัฒนาเป็นผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการประหยัดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ และเพิ่มผลผลิต ดังนั้นเราจึงอยากจะยืดเวลาการวิจัยและพัฒนาออกไปเพื่อขจัดปัญหาต่างๆ รวมถึงคุณภาพในช่วงเวลานี้
